九江新聞網(wǎng)訊（新港鎮(zhèn)）近年來，新港鎮(zhèn)堅持把公務(wù)員平時考核作為激勵干部擔當作為的重要抓手，在考核指標、考核程序、考核結(jié)果上出實招、下實功、求實效，不斷激發(fā)機關(guān)干部履職盡責、擔當實干，為推動新港鎮(zhèn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造新時代高素質(zhì)干部隊伍提供有力支撐。

一是聚焦考核制度，提升考核主動性。新港鎮(zhèn)結(jié)合自身實際，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考核新路徑，以強化干部平時管理為抓手，制定了《濂溪區(qū)新港鎮(zhèn)平時（績效）考核方案》，將我鎮(zhèn)在編在崗的全體干部職工（公務(wù)員、事業(yè)編制人員）納入考核。通過實行“一單位一方案”的方式，明確了考核對象、考核周期、考核內(nèi)容、考核程序、考核結(jié)果，并合理設(shè)置考核分值和權(quán)重，確保考核客觀性和公正性。同時，將機關(guān)干部日常管理納入考核，制定完善了《新港鎮(zhèn)機關(guān)管理制度》《新港鎮(zhèn)機關(guān)值班工作制度》和《干部外出報備有關(guān)規(guī)定》等相關(guān)管理制度，對干部的日常考勤、請假程序和工作安排等方面進行了規(guī)范，鎮(zhèn)紀委每月對機關(guān)干部日?？记诘惹闆r進行通報，對遲到早退等情況進行對應(yīng)扣分，將嚴抓工作紀律融入日?？己酥?，進一步推動考核提質(zhì)增效。

二是聚焦考核指標，提升考核精準性。新港鎮(zhèn)堅持“以實績論英雄，憑實績用干部”，嚴格以事察人、以績論人，聚焦實干實績實效，著重樹立干在平時、比在平時、優(yōu)在平時的鮮明導向。重點圍繞干部“德、能、勤、績、廉”五個方面重要內(nèi)容，將所有在編干部（公務(wù)員、事業(yè)編）納入考核。實行平時考核積分制，“一統(tǒng)一加一減”即統(tǒng)一基礎(chǔ)分值、加分正向表現(xiàn)、減分負向表現(xiàn)。按照“誰知情誰打分”的原則，每年季度召開干部民主測評大會，全面綜合分析研判干部日常工作、一貫表現(xiàn)，對照干部的日常表現(xiàn)進行打分，通過將考核結(jié)果表現(xiàn)為具體分數(shù)，致力實現(xiàn)“崗位對責、績效對賬”，將“模糊印象”上升為“精準畫像”，切實增強了考核的科學性和精準性。

三是聚焦結(jié)果運用，提升考核實效性。新港鎮(zhèn)創(chuàng)新平時考核結(jié)果運用機制，突出正向引導，發(fā)揮激勵效應(yīng)，把考核結(jié)果與干部獎懲和選拔任用掛鉤，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先，有效防止“考用脫節(jié)”。堅持平時考核與年度考核掛鉤，明確平時考核分值占年度考核分值70％，年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)在平時考核“好”等次人員中產(chǎn)生，避免年終考核“一錘定音”。堅持與個人績效獎金掛鉤，制定了《濂溪區(qū)新港鎮(zhèn)平時（績效）考核方案》，年底績效考核前3名原則上應(yīng)在平時考核優(yōu)秀者產(chǎn)生，最高檔與最低檔之間不低于1萬元。堅持與選拔任用掛鉤，對于平時考核表現(xiàn)優(yōu)秀、領(lǐng)導評價和群眾評價比較高的干部，重點組織培養(yǎng)，在推薦干部提拔晉級、評優(yōu)評先、學習培訓等方面優(yōu)先進行考慮；對“較差”等次的干部及時批評教育、談話提醒，必要時進行誡勉，不斷提升考核的實效性。2021年以來，依據(jù)平時考核情況，12名公務(wù)員晉升職級，提拔重用8人，有效激發(fā)了全鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。