九江新聞網(wǎng)訊（龔安?董紅景）11月25日，方大九鋼1-10月份自發(fā)電率為75.46％，處于行業(yè)先進(jìn)水平，為企業(yè)提質(zhì)增效。

為進(jìn)一步降低運(yùn)行成本，方大九鋼動(dòng)力廠在保障供用電安全的情況下，全體員工“敢想、敢做、敢拼、敢勝利”，層層壓實(shí)責(zé)任，及時(shí)召開生產(chǎn)、能源動(dòng)員會，制定日均發(fā)電量奮斗目標(biāo)，為企業(yè)多發(fā)電、多創(chuàng)效。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，制定每日生產(chǎn)計(jì)劃，針對影響發(fā)電的各種因素進(jìn)行排查，并采用有效措施提高發(fā)電量，特別是未完成日生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的、發(fā)電車間未完成本車間攻關(guān)指標(biāo)的安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班，查找問題、解決問題。二是加大自發(fā)電工藝管理，對內(nèi)加強(qiáng)發(fā)電及煤氣回收數(shù)據(jù)監(jiān)控，出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)查找原因，消除一切影響發(fā)電量的因素；對外積極組織到生產(chǎn)單位走訪交流，緊盯煤氣協(xié)調(diào)工作，合理使用高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣用量，最大程度發(fā)揮發(fā)電機(jī)組的發(fā)電效率；三是加強(qiáng)設(shè)備管理，加大設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)力度，利用同步檢修機(jī)會對設(shè)備進(jìn)行檢查、消缺，保證發(fā)電機(jī)組及相關(guān)工序設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。與此同時(shí)，加強(qiáng)能源管理，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，平衡各工序生產(chǎn)與設(shè)備檢修時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，提高煤氣使用效率；對轉(zhuǎn)爐煤氣回收及各高爐煤氣消耗進(jìn)行攻關(guān)，制定煤氣日動(dòng)態(tài)考核指標(biāo)，每日跟蹤各用戶煤氣使用情況，確保能源充分利用，助力“雙碳”管控。